leader du coaching de dirigeants

La culture du résultat est dans notre ADN.

Nous offrons un accompagnement sur-mesure du dirigeant, adapté à son environnement (Grands groupes, ETI, PME/TPE, secteur public).

Notre méthode écologique s’adapte au cycle de vie de la structure dont le dirigeant est responsable, ainsi qu’à sa trajectoire personnelle.

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Ils en parlent :

CHIFFRES CLÉS

LE LEADERSHIP

La raison d’être de Diadem

Notre mission est de libérer le potentiel de chaque dirigeant pour mieux servir ses collaborateurs et son Entreprise. Notre mission s’appuie sur 3 valeurs fondamentales qui portent le collectif des dirigeants que nous accompagnons : courage, plaisir et partage.

clients

Paris, Lyon, Genève

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Paris, Lyon, Genève

consultants experts

POURQUOI UN COACHING DE DIRIGEANT :

Pour aider à la prise du recul

Pour apprendre à communiquer efficacement

Pour retrouver un équilibre de vie

Pour développer vos talents naturels

Pour un progrès efficace et durable à chaque étape de sa croissance

NOS CLIENTS

Une Approche Axée Sur Votre Succès

Vincent Duluc

Directeur Général, Paris

Être accompagné m’a permis de lever la tête de l’opérationnel et de me projeter un en me posant les bonnes questions. Savoir ce qui est important, ce qui est essentiel et si ce que nous faisons est pertinent. Le coach est un Thinking partner. Le fait de nous en extraire ouvre d’autres perspectives indispensables.

Cathertine Laroche

PDG, Lyon

Nous nous rencontrons tous les quinze jours, en mode hybride. Nous abordons toutes sortes de questions ou de problématiques, au sujet de mes collaborateurs, de l’organisation, de la manière de communiquer sur nos valeurs ou encore de la raison d’être de l’entreprise. Nous pouvons aussi parler de gouvernance avec les actionnaires ou bien de ma gestion du temps et au sens de mon action. Ce coaching m’a permis de progresser et donc de faire progresser l’entreprise. C’est l’objectif ! Et tout ceci notamment à l’aide d’outils efficaces.

Nabil Deloit

CEO, Genève

Je n’hésite pas à dire aujourd’hui que le coaching est indispensable au dirigeant. Il faut arriver à un certain point de sa carrière ou de son projet pour que le coaching t’apporte vraiment quelque chose. Autour de moi, toutes les personnes qui se préoccupent de leur performance de dirigeant se font coacher

Marc Veyrat

Fondateur et Directeur général, Bruxelles

Un dirigeant a du talent mais est loin de tout maîtriser. En tant que dirigeant, il arrive un moment donné où nous avons besoin d’avoir un «sparring partner» stimulant pour construire une stratégie et oser. Je suis convaincu que le dirigeant doit continuer à progresse. Il doit accepter l’idée de se remettre en question. Nous avons besoin de cet effet miroir et je l’ai trouvé avec Diadem et Maxime.

Marc Asange

Managin Partner, Bordeaux

Le coaching n’est pas seulement une affaire de bienveillance et d’amélioration. À chaque fois qu’un dirigeant de mon entourage se fait coacher, des choses bougent. L’accompagnement de Maxime a fait naître une gouvernance et une communication interne qui sont aujourd’hui bien en place et rassurantes. Le coaching met un coup de pied dans la fourmilière et rend plus fluide et simple ce qui paraissait complexe voire impossible !