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Parcours Leadership & Communication

Acquérir les techniques de leadership et de management pour optimiser sa performance individuelle, celle de son équipe et de son entreprise.

En savoir plus

Formation Leadership Communication Présentiel + Distanciel

PARIS PRÉSENTIEL21 AVRIL

9:00 – 17:00 – 13-15 rue Taitbout, 75009 Paris

+ DISTANCIEL

2 CAPSULES intéractives avec un coach de 2H30

1800 euros HT par participant

LYON PRÉSENTIEL 26 MAI

9:00 – 17:00 – 27 rue Maurice Flandin, 69003 Lyon

+ DISTANCIEL

2 CAPSULES intéractives avec un coach de 2H30

1800 euros HT par participant

LILLE PRÉSENTIEL22 SEPTEMBRE

9:00 – 17:00 – 27  Lille

+ DISTANCIEL

2 CAPSULES intéractives avec un coach de 2H30

1800 euros HT par participant

LEADERSHIP ET COMMUNICATION

i

SAVOIR COMMUNIQUER

W

Comprendre l’intelligence émotionnelle

W

Développer une communication efficace

W

Apprendre l’écoute active

W

Maitriser le pouvoir des questions

W

Comprendre règles de la communication interpersonnelle

i

MAITRISER LES CLÉS DU LEADERSHIP

W

Comprendre les différents styles de leadership

W

Identifier les caractéristiques de l’intelligence situationnelle

W

Adapter son style de leadership en fonction des situations managériales

W

Développer votre assertivité en trouvant l’équilibre entre courage et empathie

i

SAVOIR DONNER UN FEEDBACK CONSTRUCTIF

W

Comprendre Les techniques du feedback

W

Maitriser le feedback ascendant et descendant

W

Identifier les pièges à éviter

W

Renforcer la confiance des collaborateurs

i

SAVOIR GÉRER LES SITUATIONS ET PERSONNALITÉS DIFFICILES

W

Savoir gérer ses émotions dans un contexte difficiles

W

Apprendre à reconnaître son erreur

W

Maîtriser l’entretien d’arbitrage afin de résoudre un conflit

W

Comprendre les différents types de personnalités

W

Savoir utiliser le bon canal de communication

i

OPTIMISER L'ANIMATION DE RÉUNION EN PRÉSENTIEL ET DISTANCIEL

W

Comprendre les différences entre présentiel et distanciel

W

Maîtriser les règles de la conduite de réunion

W

Augmenter son impact pendant la réunion

W

Utiliser le questionnement et la reformulation

W

Savoir conclure une réunion dans les temps impartis avec un plan d’action

i

SAVOIR GÉRER MA COMMUNICATION AVEC MA HIÉRARCHIE

W

Approfondir les clés de la communication

W

Comprendre les enjeux d’une communication positive

W

Savoir dire non à son supérieur hiérarchique

W

Trouver un accord gagnant-gagnant

W

Maîtriser les enjeux politiques du monde de l’entreprise

6 + 14 =

CGV :

  • Dès réception de votre bulletin d’inscription, convention de stage, convocation et plan d’accès vous seront adressés.
  • A l’issue de la formation, une attestation de formation sera remise à chaque participant.

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