Action de formation — 1 jour · 7 heures · présentiel
L'intelligence émotionnelle – Les clés du Leadership
Améliorer sa communication émotionnelle et acquérir les techniques de leadership situationnel pour optimiser sa performance individuelle et celle de son équipe.
Informations sur la formation
Le programme, en clair.
Formation déclinable en format inter-entreprises et intra-entreprise.
- Objectif général
- Améliorer sa communication émotionnelle et acquérir les techniques de leadership situationnel pour optimiser sa performance individuelle et celle de son équipe.
- Objectifs pédagogiques
À la fin de la formation, l'apprenant sera capable de :
- Maîtriser sa gestion émotionnelle pour devenir un manager-leader.
- Communiquer positivement en maîtrisant ses émotions.
- Donner un feedback constructif.
- Maîtriser les clés du leadership situationnel.
- Comprendre son style de leadership.
- Savoir gérer les conflits et les situations difficiles.
- Public concerné
- Managers et salariés — en inter ou intra-entreprise (20 personnes maximum par session).
- Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire.
- Durée & horaires
- 1 jour — 7 heures, en continu. De 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 17h30. Présentiel, sur site chez le client (intra) ou dans un lieu réservé par l'organisme (inter).
- Modalités & délais d'accès
- Suite à la préinscription des candidats à la formation, puis l'acceptation conjointe par contractualisation, il existe un délai moyen de mise en œuvre estimé de 1 mois.
- Programme détaillé
Matin
- L'intelligence émotionnelle pour devenir un manager-leader — les clés de l'intelligence émotionnelle ; comment passer de la réaction à la réactivité : le process de l'intelligence émotionnelle ; obtenir l'adhésion par son leadership et son charisme émotionnel.
- Savoir communiquer en maîtrisant ses émotions — développer une communication plus intelligente émotionnellement ; apprendre l'écoute active ; maîtriser le pouvoir des questions ; comprendre les règles de la communication interpersonnelle.
- Savoir donner un feedback constructif en gérant vos émotions — comprendre les techniques du feedback ; maîtriser le feedback ascendant et descendant ; identifier les pièges à éviter ; renforcer la confiance des collaborateurs.
Après-midi
- Maîtriser les clés du leadership situationnel — construire et rendre visible sa légitimité ; développer sa posture de leader en période de crise ; savoir donner du sens et de la vision ; identifier la notion d'assertivité.
- Choisir son style de leadership en fonction des situations — connaître son style de leadership ; comprendre les différents types de personnalité et muscler son agilité comportementale ; trouver l'équilibre entre management directif et participatif.
- Savoir gérer les conflits et les situations difficiles — apprendre à reconnaître son erreur ; maîtriser l'entretien d'arbitrage afin de résoudre un conflit ; arbitrer la résolution d'une situation difficile.
Télécharger le programme officiel (PDF)
référence 111013, MAJ 15/07/2026- Moyens pédagogiques
- Test de positionnement en amont, apports théoriques, exercices pratiques, échanges de groupe et débriefing, travail individuel et en groupe, aide-mémoire remis en fin de formation, quiz formatif.
- Moyens techniques
- Salle équipée d'un vidéo-projecteur et d'un paper board ; présentation PowerPoint.
- Suivi & évaluation
- Feuilles de présence signées par demi-journée et attestation individuelle de formation. Évaluation de l'acquisition des compétences en fin de formation (à chaud), évaluation qualitative de la formation (à chaud) et évaluation de la mise en pratique (à froid, en situation de travail).
- Indicateurs de résultats
- Note de satisfaction globale des bénéficiaires : 4,6 / 5,0 (14 avis). Taux d'interruption en cours de formation : 0 % (0 abandon / 16 stagiaires au total).
- Tarif
- 1 500 € HT par stagiaire, en intra ou en inter.
- Encadrement
- Maxime Coignard a plus de 22 ans d'expérience dans le management, la formation et le coaching. Il est une référence dans le monde du développement personnel (le CV détaillé du formateur est joint systématiquement à la convention ou au contrat de formation et à la convocation du stagiaire).
- Accessibilité
- Les personnes en situation de handicap peuvent signaler leurs besoins afin que les conditions d'accès et les possibilités d'adaptation de la formation puissent être étudiées. Informations formation & qualité.
- Contact
- info@diadem-consulting.com — vous échangez directement avec Maxime Coignard.
Diadem France — Formation