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1 heure d’entretien gratuit maximum et sans engagement est réalisée en amont du bilan de compétences. C’est une phase de prise de contact avec le ou la consultant(e), qui informe le bénéficiaire sur la méthode et la démarche. Après cette première réunion découverte, lorsque le bénéficiaire décide de réaliser avec nous son bilan de compétences, une autre séance est organisée pendant laquelle il prendra le temps de clarifier ses attentes et de définir ses objectifs. C’est aussi le moment de déterminer le nombre d’heures (maximum 24h) et l’organisation des séances sur une période pouvant aller de 6 à 16 semaines, en fonction de ses besoins et de ses disponibilités.

La phase d’investigation constitue le cœur du bilan de compétences. Cette phase comprend des entretiens en face à face réalisés en visioconférence. Entre chaque séance, un travail personnel adapté sera proposé au bénéficiaire par le ou la consultant(e) pour l’aider à avancer sur sa réflexion et prendre en main son projet. Le nombre et la répartition des séances seront définis en fonction du nombre d’heures du bilan.

Le bénéficiaire sera accompagné par notre consultant ou consultante pour l’aider à identifier et à analyser ses compétences, aptitudes, caractéristiques personnelles, motivations et centres d’intérêt. La prise de conscience de l’écart éventuel existant entre son potentiel et le potentiel exploité dans son métier ou sa fonction actuelle, permet une véritable avancée tant sur ses projets potentiels que sur ce qui a motivé son bilan de compétences.

Cette phase va permettre d’ouvrir des perspectives, d’explorer des voies possibles, d’en invalider d’autres. Le bénéficiaire pourra être amené à se mobiliser dans la recherche d’informations sur le terrain, de contacts, d’offres, etc. A l’issue de cette phase, il sera au clair sur son projet professionnel, sur les étapes à suivre et les moyens à mettre en œuvre.

Le bénéficiaire fera le point avec son consultant ou sa consultante sur le projet d’évolution professionnel retenu. Il dressera avec lui ou elle une feuille de route comprenant les étapes importantes à entreprendre après le Bilan. Le consultant ou la consultante lui remettra une synthèse écrite de son bilan. Ce document de synthèse est son unique propriété. Il peut être un moyen de valorisation personnelle et professionnelle lors de ses démarches auprès de ses futurs employeurs ou de son employeur actuel pour une évolution de poste ou l’obtention d’une demande de formation.

Un accompagnement 100% individuel et personnalisé. Un consultant ou une consultante dédié(e), bienveillant(e) et engagé(e). Un bilan qui prend le temps d’aller au cœur de votre singularité. Une méthode basée sur l’observation, la compréhension et l’expression adaptée au niveau du bénéficiaire. Echange avec le ou la consultant(e), questionnaires, tests Psychotechniques (talents, motivations, personnalité), document de suivi (carnet de bord), fiches métiers, portefeuille de compétences, enquêtes métiers, ressources documentaires (pédagogiques, métiers, création d’entreprise, techniques recherches d’emploi, ressources numériques …), document de synthèse.

Plateforme de visioconférence. Logiciel ALCHEMER. MBTI, MonEmploi.com, QVP, RIASEC, EQE. Ressources emplois métiers fiches ROMES, APEC, POLE EMPLOI, MET@FOR, talent.com… Les outils sont adaptés aux besoins.

Disposer d’un ordinateur connecté à internet, équipé d’une carte son, de hauts parleurs et d’un navigateur.

Nos conseillers en bilan de compétences, coachs ou consultants, sont tous formés à la méthode, et connaissent le monde de l’entreprise. Ils utilisent des outils qui révèlent votre mode de fonctionnement optimum et votre potentiel personnel à privilégier dans un soucis de conjuguer bien-être et performance au travail. (le CV détaillé du ou de la consultant(e) est joint systématiquement à la convention ou contrat et la convocation du stagiaire). Ils sauront garantir la discrétion et la confidentialité nécessaires pour réaliser ce parcours en toute confiance.

Un carnet de bord formalise les activités réalisées, le suivi de l’évolution du bénéficiaire par le ou la consultant(e). Un certificat de réalisation permettant de justifier la réalisation de l’action est signé par le bénéficiaire, l’employeur (le cas échéant) et l’organisme, les relevés de connexions des visioconférences sont tenus à disposition. Une attestation individuelle reprenant les objectifs et le programme est remise à l’issue du bilan au bénéficiaire.

Un exercice de synthèse est proposé au bénéficiaire à la fin de chaque séquence pédagogique. Le ou la consultant(e) évalue le niveau d’appropriation du candidat, du contenu de la séquence et valide avec le bénéficiaire les éléments apportés au carnet de bord. Le cas échéant, le ou la consultant(e) revient sur les éléments de la ou des séquences pédagogiques qui n’ont pas été assimilés.

Un document de synthèse est rédigé par le ou la consultant(e) pour être partagé et remis au bénéficiaire en fin de bilan.

Ce document est strictement personnel et confidentiel et doit être détruit après le bilan à six mois, sauf autorisation écrite du bénéficiaire.

Son contenu doit faire apparaître : les circonstances du bilan, les compétences et aptitudes relevées lors du bilan, les étapes de la mise en œuvre du projet professionnel.

Le document de synthèse comprend trois grandes parties :

• La première partie reprend les circonstances du bilan, c’est-à-dire : l’origine de la demande, les conditions de réalisation telles que les trois phases, les méthodes et outils utilisés, les sources d’information.
• La deuxième partie expose les compétences et aptitudes du bénéficiaire dans le cadre exclusif de la perspective d’évolution professionnelle souhaitée. Y figurent les compétences d’une cartographie du métier projeté et le portefeuille de compétences de l’intéressé en regard de son projet.
• La troisième partie décrit les éléments constitutifs du projet, dans lesquels figurent les besoins en formation si nécessaire et un focus sur les étapes du plan d’action.

Le document de synthèse ne pourra être communiqué à un tiers (y compris l’employeur) sans le consentement écrit du bénéficiaire. La personne ayant connaissance des données du bilan s’engage à ne pas communiquer à des tiers les informations qui auront été portées à sa connaissance. La décision de transmission du document de synthèse à l’employeur appartient au salarié. Ce document de synthèse peut être communiqué, à la demande du bénéficiaire, à l’opérateur du conseil en évolution professionnelle mentionné à l’article L. 6111-6 du code du travail.

A l’issue du bilan, après validation du projet et remise de la synthèse écrite au bénéficiaire, le ou la consultant(e) propose systématiquement au bénéficiaire un suivi comprenant à minima un entretien dans les 6 mois qui suivent le bilan, afin de faire le point sur la mise en œuvre de son projet.

Une évaluation de satisfaction de la prestation par le bénéficiaire est réalisée à l’issue du bilan ainsi qu’à 6 mois. Remise d’une attestation individuelle de fin de bilan de compétences au bénéficiaire.