Parcours de Formation avec Accompagnement en Continu
Basé sur 10 ans d’expérience
Accès illimité aux Ressources Intranet Diadem®
En Amont
Livret d’accueil
+
Exercices préparatoires
Atelier initial
1 journée
En présentiel
Formation Distanciel
½ journée
Formation Distanciel
Seconde ½ journée
En Aval
3 mois après la fin de la formation
Atelier Retour d’expérience
Durée: 1 heure
Accès illimité aux ressources E-Learning Diadem®
100% coachsLes formateurs sont des coachs certifiésà l’approche DIADEM
80 % de mises en situationL'intégration des concepts clés par des jeux de rôle
3 Engagements concrets3 axes de développementTous les participants s'engagent
FORMATIONS
DIADEM – Expert en Formation Leadership & Communication
Nous accompagnons des entretprises de toutes tailles (Grands groupes, ETI, PME/TPE, secteur public) depuis 10 ans. Plus de 1 000 dirigeants et managers et plus de 100 entreprises nous ont déjà fait confiance. DIADEM, du latin Diadema, évoque un ornement royal : notre objectif consiste à faire briller votre talent et votre intelligence situationnelle. Nos consultants sont tous expérimentés, avec de riches parcours en entreprises. Nous avons hâte de bâtir avec vous un avenir à la hauteur de vos ambitions.
Notre entreprise fait partie des rares certifiées QUALIOPI, attestant d’une formation d’un haut niveau de qualité et donnant lieu à un réel développement des compétences.
Leadership & Agilité Managériale

Leadership
Confronté à des équipes intergénérationnelles, hétérogènes et dans un marché où l’innovation permanente et la digitalisation imposent de revoir ses process en permanence, le manager se doit faire preuve d’agilité !

Gestion des conflits
Le conflit représente un coût et a des effets désastreux pour la motivation du personnel. La formation à la gestion des conflits vise à prévenir et résoudre un conflit entre collaborateurs peu importe leurs niveaus hiérarchiques.

Management transversal
Un manager est de plus en plus responsable de projets dans lesquels il n’a pas d’autorité directe sur les autres collaborateurs. Il indispensable de développer des compétences relationnelles.