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Parcours de Formation avec Accompagnement en Continu 

Basé sur 10 ans d’expérience  

Accès illimité aux ressources E-Learning Diadem®

1
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En Amont

Livret d’accueil
+
Exercices préparatoires

2
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Atelier initial

1 journée

En présentiel

3
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Formation Distanciel

½ journée

4
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Formation Distanciel

Seconde ½ journée

5
5
?

En Aval

3 mois après la fin de la formation
Atelier Retour d’expérience
Durée: 1 heure

Accès illimité aux ressources E-Learning Diadem®

100% coachsLes formateurs sont des coachs certifiésà l’approche DIADEM

80 % de mises en situationL'intégration des concepts clés par des jeux de rôle

3 Engagements concrets3 axes de développementTous les participants s'engagent

FORMATIONS

DIADEM – Expert en Formation Leadership & Communication

Nous accompagnons des entretprises de toutes tailles (Grands groupes, ETI, PME/TPE, secteur public) depuis 10 ans. Plus de 1 000 dirigeants et managers et plus de 100 entreprises nous ont déjà fait confiance. DIADEM, du latin Diadema, évoque un ornement royal : notre objectif consiste à faire briller votre talent et votre intelligence situationnelle. Nos consultants sont tous expérimentés, avec de riches parcours en entreprises. Nous avons hâte de bâtir avec vous un avenir à la hauteur de vos ambitions.

Notre entreprise fait partie des rares certifiées QUALIOPI, attestant d’une formation d’un haut niveau de qualité et donnant lieu à un réel développement des compétences.

Leadership & Agilité Managériale

Confronté à des équipes intergénérationnelles, hétérogènes et mouvantes, et dans un marché où l’innovation permanente et la digitalisation imposent de revoir ses process en permanence, le manager de 2021 se doit en effet de faire preuve d’agilité !

Leadership

Confronté à des équipes intergénérationnelles, hétérogènes  et dans un marché où l’innovation permanente et la digitalisation imposent de revoir ses process en permanence, le manager se doit faire preuve d’agilité !

Gestion des conflits

Le conflit représente un coût et a des effets désastreux pour la motivation du personnel. La formation à la gestion des conflits vise à prévenir et résoudre un conflit entre collaborateurs peu importe leurs niveaus hiérarchiques.

Management transversal

Un manager est de plus en plus responsable de projets dans lesquels il n’a pas d’autorité directe sur les autres collaborateurs. Il  indispensable de développer des compétences relationnelles.

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