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Leadership de Direction & Influence

2 jours - 14 heures

Présentiel ou distanciel

Accès E-Learning Diadem®

Formation
Programmes
PARCOURS
Intervenants

111002 DLD – Leadership de Direction & Influence

i

OBJECTIFS

 

Développer et mettre à jour vos techniques de leadership et de management pour optimiser votre performance individuelle, celle de votre équipe et de votre entreprise.

A la fin de la formation, l’apprenant sera capable de :

 

W

Renforcer ses techniques de leadership

W

Maintenir un niveau de performance élevé

W

Augmenter son influence grâce à une communication adaptée et efficace

W

Développer son intelligence situationnelle avec la Process Communication

W
Optimiser la gestion et l'organisation de mes réunions en présentiel et distanciel
W

Renforcer le pilotage d’une réunion lors d’un comité de direction ou exécutif

Pré-requis
Aucun pré-requis
CIBLES

Dirigeants, Managers et salariés confirmés

les plus

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES ET D'ACCÈS

Suite à la pré-inscription des candidats à la formation, puis l’acceptation conjointe par contractualisation, il existe un délai moyen de mise en œuvre estimé de 1 mois.

SUIVI ET ÉVALUATION DES ACQUIS

Feuilles de présences signées des stagiaires et du formateur par demi-journée et remise d’une attestation individuelle de formation à chaque stagiaire ayant suivi la totalité de la formation et ayant réalisé l’évaluation des acquis des compétences.

INDICATEURS DE RÉSULTATS

Evaluation de l’acquisition des compétences en fin de formation à chaud, évaluation qualitative de la formation à chaud, évaluation de la mise en pratique de la formation à froid en situation de travail.

Accès illimité aux ressources de la Diadem Platform®

1
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En Amont

Livret d’accueil
+
Exercices préparatoires

2
2

Atelier initial

1 journée

En présentiel

3
3

Formation Distanciel

½ journée

4
4

Formation Distanciel

Seconde ½ journée

5
5
?

En Aval

3 mois après la fin de la formation
Atelier Retour d’expérience
Durée: 1 heure

Accès illimité aux ressources de la Diadem Platform®

i

RENFORCER SES TECHNIQUES DE LEADERSHIP

W

Développer son intelligence situationnelle 

W

Maîtriser l’art du silence 

W

Développer le questionnement et la reformulation 

W

Maîtriser les 4 grands styles de leadership

 

Cas pratiques

Mises en situation

Outils concrets

 

i

MAINTENIR UN NIVEAU DE PERFORMANCE ELEVE

W

Savoir garder un niveau élevé de motivation au sein des équipes

W

Gérer les conflits sans nuire à la performance

W

Renforcer l’adhésion et la confiance des collaborateurs

W

Comprendre les enjeux du management intergénerationnel

W

Assumer son rôle de modèle à l’égard de vos collaborateurs

 

Cas pratiques

Mises en situation

Outils concrets

 

i

AUGMENTER SON INFLUENCE PAR LA COMMUNICATION

W

Savoir écouter son entourage – test individuel.

W

Comprendre et tenir compte des principales « lois de la communication » interpersonnelle – exercices

W

Gérer les leviers les plus efficaces du leadership : l’art des questions puissantes

W

Maîtriser son non-verbal

 

Cas pratiques

Mises en situation

Outils concrets

 

i

AUGMENTER SON INFLUENCE PAR LA COMMUNICATION

W

Savoir écouter son entourage – test individuel.

W

Comprendre et tenir compte des principales « lois de la communication » interpersonnelle – exercices

W

Gérer les leviers les plus efficaces du leadership : l’art des questions puissantes

W

Maîtriser son non-verbal

 

Cas pratiques

Mises en situation

Outils concrets

 

i

OPTIMISER L'ANIMATION DE RÉUNION EN PRÉSENTIEL ET DISTANCIEL

W

Maîtriser les 4 clés de l’efficacité opérationnelle : décider – s’adapter – négocier – coordonner

W

Structurer le temps et celui des autres

W

Mettre en place une organisation optimale grâce aux outils de travail en mode projet

W

Maîtriser l’art de la délégation

 

Cas pratiques

Mises en situation

Outils concrets

 

i

BOOSTER SON EFFICACITE PROFESSIONNELLE AVEC LA PROCESS COM

W

Comprendre les 6 types de personnalités

W

Maîtriser les besoins psychologiques et les mécanismes de stress

W

Savoir utiliser les bons canaux de communication en fonction des personnalités

W

Augmenter votre niveau d’énergie et celui de vos collaborateurs

 

Cas pratiques

Mises en situation

Outils concrets

 

i

RENFORCER SON EFFICACITE LORS DE VOS COMITES DE DIRECTION

W

Savoir préparer l’animation de son comité

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Définir son champs d’intervention lors de la prise de parole

W

Etre écouté activement par ses collaborateurs

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Obtenir l’adhésion

 

Cas pratiques

Mises en situation

Outils concrets

 

Maxime Coignard

W

Coach Professionnel PCC par l’ICF et Certifié RNCP

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Diplômé d’HEC Paris, MBA Executive

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22 ans d’expérience en France, Singapour et Australie

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Spécialisation en Leadership, Babson College, USA

Estelle Corbel

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Coach Professionnelle Certifiée ICF

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Diplômée de l’Institut National Polytechnique de Grenoble 

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Consultante en communication

Intra ou sur-mesure
Individuel

Un cours particulier, rien que pour vous ! Le formateur adapte son programme à votre besoin.

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