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FORMATION LEADERSHIP & MANAGEMENT

Formation Leadership & Management

2 jours – 14 heures | Formation | Présentiel ou à distance | Niveau 2

111002 DLM – Leadership et Management Niveau 2

OBJECTIFS

 

Développer et mettre à jour vos techniques de leadership et de management pour optimiser votre performance individuelle, celle de votre équipe et de votre entreprise.

A la fin de la formation, l’apprenant sera capable de :

  • Comprendre les fondamentaux du management
  • Maîtriser les clés du leadership
  • Savoir donner un feedback constructif
  • Faire face aux enjeux liés au management multiculturel
  • Maîtriser la conduite de réunion à distance
  • Maintenir un niveau de performance élevé au sein d’une équipe
  • Augmenter votre influence grâce à une communication adaptée et efficace
  • Optimiser son expression orale : règles de fond et de forme
  • Renforcer le pilotage d’une réunion via les supports de communication
    PRE-REQUIS

     Aucun pré-requis

    CIBLES

    Dirigeants, Managers et salariés confirmés

    LES PLUS

    Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

    MODALITES PEDAGOGIQUES ET D’ACCES

    Suite à la pré-inscription des candidats à la formation, puis l’acceptation conjointe par contractualisation, il existe un délai moyen de mise en œuvre estimé de 1 mois.

    SUIVI ET EVALUATION DES ACQUIS

    Feuilles de présences signées des stagiaires et du formateur par demi-journée et remise d’une attestation individuelle de formation à chaque stagiaire ayant suivi la totalité de la formation et ayant réalisé l’évaluation des acquis des compétences.

    INDICATEURS DE RESULTATS

    Evaluation de l’acquisition des compétences en fin de formation à chaud, évaluation qualitative de la formation à chaud, évaluation de la mise en pratique de la formation à froid en situation de travail. 

     

    SAVOIR COMMUNIQUER

    • Développer une communication efficace
    • Apprendre l’écoute active
    • Maitriser le pouvoir des questions
    • Comprendre règles de la communication interpersonnelle

    Cas pratiques

    Mises en situation

     


    MAITRISER LES CLES DU LEADERSHIP

    • Construire et rendre visible sa légitimité
    • Développer sa posture de leader
    • Savoir donner du sens et de la vision

    Cas pratiques

    Mises en situation

     


     CHOISIR SON STYLE DE LEADERSHIP

    • Connaître son style de leadership
    • Muscler son agilité managériale
    • Trouver l’équilibre entre management directif et participatif

    Cas pratiques

    Mises en situation

     


    SAVOIR DONNER UN FEEDBACK CONSTRUCTIF

    • Comprendre Les techniques du feedback
    • Maitriser le feedback ascendant et descendant
    • Identifier les pièges à éviter

    Cas pratiques

    Mises en situation

     


    MAINTENIR UN NIVEAU DE PERFORMANCE ELEVE

    • Savoir garder un niveau de motivation au sein des équipes
    • Gérer les conflits à distance pour sans nuire à la performance
    • Renforcer la confiance des collaborateurs

    Cas pratiques

    Mises en situation

     


     AUGMENTER VOTRE NIVEAU D’INFLUENCE PAR LA COMMUNICATION

    • Savoir écouter son entourage – test individuel.
    • Comprendre et tenir compte des principales « lois de la communication » interpersonnelle – exercices
    • Gérer les leviers les plus efficaces du leadership : l’art de poser les bonnes questions – quizz

    Cas pratiques

    Mises en situation

     


     AUGMENTER VOTRE NIVEAU D’INFLUENCE PAR LA COMMUNICATION

    • Savoir écouter son entourage – test individuel.
    • Comprendre et tenir compte des principales « lois de la communication » interpersonnelle – exercices
    • Gérer les leviers les plus efficaces du leadership : l’art de poser les bonnes questions – quizz

    Cas pratiques

    Mises en situation

     


     AUGMENTER VOTRE NIVEAU D’INFLUENCE PAR LA COMMUNICATION

    • Savoir écouter son entourage – test individuel.
    • Comprendre et tenir compte des principales « lois de la communication » interpersonnelle – exercices
    • Gérer les leviers les plus efficaces du leadership : l’art de poser les bonnes questions – quizz

    Cas pratiques

    Mises en situation

     

    Maxime Coignard

    Depuis près de 10 ans, j’accompagne les leaders à tirer le meilleur parti d’eux- mêmes pour élever leur entreprise. J’ai travaillé avec des entrepreneurs, des dirigeants, et des personnes qui ont consacré leur vie à partager les richesses de la planète.

    Estelle Corbel

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    Le formateur adapte son programme à votre besoin.