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FORMATION LEADERSHIP & MANAGEMENT

Formation Leadership & Management

2 jours – 14 heures | Formation | Présentiel ou à distance | Niveau 1

111002 DLM – Leadership et Management Niveau 1

OBJECTIFS

 

Acquérir les techniques de leadership et de management pour optimiser sa performance individuelle, celle de son équipe et de son entreprise.

A la fin de la formation, l’apprenant sera capable de :

  • Comprendre les fondamentaux du management
  • Maîtriser les clés du leadership
  • Savoir donner un feedback constructif
  • Faire face aux enjeux liés au management multiculturel
  • Maîtriser la conduite de réunion à distance
  • Maintenir un niveau de performance élevé au sein d’une équipe
PRE-REQUIS

 Aucun pré-requis

CIBLES

Managers et salariés

LES PLUS

Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure

MODALITES PEDAGOGIQUES ET D’ACCES

Suite à la pré-inscription des candidats à la formation, puis l’acceptation conjointe par contractualisation, il existe un délai moyen de mise en œuvre estimé de 1 mois.

SUIVI ET EVALUATION DES ACQUIS

Feuilles de présences signées des stagiaires et du formateur par demi-journée et remise d’une attestation individuelle de formation à chaque stagiaire ayant suivi la totalité de la formation et ayant réalisé l’évaluation des acquis des compétences.

INDICATEURS DE RESULTATS

Evaluation de l’acquisition des compétences en fin de formation à chaud, évaluation qualitative de la formation à chaud, évaluation de la mise en pratique de la formation à froid en situation de travail. 

 

SAVOIR COMMUNIQUER

  • Développer une communication efficace
  • Apprendre l’écoute active
  • Maitriser le pouvoir des questions
  • Comprendre règles de la communication interpersonnelle

Cas pratiques

Mises en situation

 


MAITRISER LES CLES DU LEADERSHIP

  • Construire et rendre visible sa légitimité
  • Développer sa posture de leader
  • Savoir donner du sens et de la vision

Cas pratiques

Mises en situation

 


 CHOISIR SON STYLE DE LEADERSHIP

  • Connaître son style de leadership
  • Muscler son agilité managériale
  • Trouver l’équilibre entre management directif et participatif

Cas pratiques

Mises en situation

 


 SAVOIR DONNER UN FEEDBACK CONSTRUCTIF

  • Comprendre Les techniques du feedback
  • Maitriser le feedback ascendant et descendant
  • Identifier les pièges à éviter
  • Renforcer la confiance des collaborateurs

Cas pratiques

Mises en situation

 


 SAVOIR GERER LES CONFLITS ET LES SITUATIONS DIFFICILES 

  • Apprendre à reconnaître son erreur
  • Maîtriser l’entretien d’arbitrage afin de résoudre un conflit
  • Arbitrer la résolution d’une situation difficile
  • Savoir gérer un entretien difficile avec son hiérarchique

Cas pratiques

Mises en situation

 


 MANAGER VERS LE HAUT ET ANIMER DES SEANCES

  • Savoir garder un niveau de motivation au sein des équipes
  • Maîtriser la relation avec le supérieur hiérarchique
  • Savoir conduire une réunion efficacement
  • Plan d’action individuel de développement

Cas pratiques

Mises en situation

 

Maxime Coignard

  • Coach Professionnel PCC par l’ICF et Certifié RNCP
  • Diplômé d’HEC Paris, MBA Executive
  • 22 ans d’expérience en France, Singapour et Australie
  • Spécialisation en Leadership, Babson College, USA

Estelle Corbel

  • Coach Professionnelle Certifiée ICF
  • Diplômée de l’Institut National Polytechnique de Grenoble 
  • Consultante en communication

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Comment financer sa formation