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Parcours Leadership & Communication

2 jours - 14 heures

Présentiel et distanciel

Accès E-Learning Diadem®

Formation
Programmes
PARCOURS
Intervenants

111002 DLC – Leadership et Communication

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OBJECTIFS

 

Acquérir les techniques de leadership et de management pour optimiser sa performance individuelle, celle de son équipe et de son entreprise.

A la fin de la formation, l’apprenant sera capable de :

 

W
Savoir Communiquer efficacement
W
Maîtriser les clés du leadership
W
Savoir donner un feedback constructif
W
Faire face aux situations et personnalités difficiles
W
Optimiser la gestion et l'organisation de mes réunions en présentiel et distanciel
W
Savoir gérer ma communication avec ma hiérarchie
Pré-requis
Aucun pré-requis
CIBLES
Managers et salariés
les plus
Déclinable en format individuel, intra-entreprise et sur-mesure
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES ET D'ACCÈS
Suite à la pré-inscription des candidats à la formation, puis l’acceptation conjointe par contractualisation, il existe un délai moyen de mise en œuvre estimé de 1 mois.
SUIVI ET ÉVALUATION DES ACQUIS
Suite à la pré-inscription des candidats à la formation, puis l’acceptation conjointe par contractualisation, il existe un délai moyen de mise en œuvre estimé de 1 mois.
INDICATEURS DE RÉSULTATS
Evaluation de l’acquisition des compétences en fin de formation à chaud, évaluation qualitative de la formation à chaud, évaluation de la mise en pratique de la formation à froid en situation de travail.
i

SAVOIR COMMUNIQUER

W

Comprendre l'intelligence émotionnelle

W

Développer une communication efficace

W

Apprendre l’écoute active

W

Maitriser le pouvoir des questions

W

Comprendre règles de la communication interpersonnelle

 

Cas pratiques

Mises en situation

Outils concrets

 

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MAITRISER LES CLÉS DU LEADERSHIP

W

Comprendre les différents styles de leadership

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Identifier les caractéristique de l'intelligence situationnelle

W

Adapter son style de leadership en fonction des situations managériales

W

Trouver l’équilibre entre courage et empathie

W

Savoir motiver ses équipes

 

Cas pratiques

Mises en situation

Outils concrets

 

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SAVOIR DONNER UN FEEDBACK CONSTRUCTIF

W

Comprendre Les techniques du feedback

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Maitriser le feedback ascendant et descendant

W

Identifier les pièges à éviter

W

Renforcer la confiance des collaborateurs

 

Cas pratiques

Mises en situation

Outils concrets

 

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SAVOIR GÉRER LES SITUATIONS ET PERSONNALITÉS DIFFICILES

W

Savoir gérer ses émotions dans un contexte difficiles

W

Apprendre à reconnaître son erreur

W

Maîtriser l’entretien d’arbitrage afin de résoudre un conflit

W

Comprendre les différents types de personnalités

W

Savoir utiliser le bon canal de communication

 

Cas pratiques

Mises en situation

Outils concrets

 

i

OPTIMISER L'ANIMATION DE RÉUNION EN PRÉSENTIEL ET DISTANCIEL

W

Comprendre les différences entre présentiel et distanciel

W

Maîtriser les règles de la conduite de réunion

W

Augmenter son impact pendant la réunion

W

Utiliser le questionnement et la reformulation

W

Savoir conclure une réunion dans les temps impartis avec un plan d'action

 

Cas pratiques

Mises en situation

Outils concrets

 

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SAVOIR GÉRER MA COMMUNICATION AVEC MA HIÉRARCHIE

W

Approfondir les clés de la communication

W

Comprendre les enjeux d'une communication positive

W

Savoir dire non à son supérieur hiérarchique

W

Trouver un accord gagnant-gagnant

W

Maîtriser les enjeux politiques du monde de l'entreprise

 

Cas pratiques

Mises en situation

Outils concrets

 

Accès illimité aux ressources de la Diadem Platform®

1
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En Amont

Livret d’accueil
+
Exercices préparatoires

2
2

Atelier initial

1 journée

En présentiel

3
3

Formation Distanciel

½ journée

4
4

Formation Distanciel

Seconde ½ journée

5
5
?

En Aval

3 mois après la fin de la formation
Atelier Retour d’expérience
Durée: 1 heure

Accès illimité aux ressources de la Diadem Platform®

Maxime Coignard

W

Coach Professionnel PCC par l’ICF et Certifié RNCP

W

Diplômé d’HEC Paris, MBA Executive

W

22 ans d’expérience en France, Singapour et Australie

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Spécialisation en Leadership, Babson College, USA

Estelle Corbel

W

Coach Professionnelle Certifiée ICF

W

Diplômée de l’Institut National Polytechnique de Grenoble 

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Consultante en communication

Intra ou sur-mesure
Individuel

Un cours particulier, rien que pour vous ! Le formateur adapte son programme à votre besoin.

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Acquérir les techniques de leadership et de management pour optimiser sa performance individuelle, celle de son équipe et de son entreprise.

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